編者按：“中國(guó)品牌大事記”是品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展研究中心的常規(guī)研究項(xiàng)目，又稱“中國(guó)品牌月度觀察”。“中國(guó)品牌大事記(1980-2005)”發(fā)布于2006年8月8日，自2007年起每年底發(fā)布“中國(guó)品牌大事記(年度)”，總結(jié)和盤點(diǎn)年度中國(guó)品牌事件。從2008年1月起，品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展研究中心開(kāi)始對(duì)當(dāng)月發(fā)生的中國(guó)品牌大事進(jìn)行觀察、梳理和總結(jié)，每月初公布上月的“中國(guó)品牌大事記(月度)”，并授權(quán)合作媒體對(duì)外發(fā)布。其中入選事件10件，入圍事件10件，并對(duì)入選事件進(jìn)行總結(jié)和描述，同時(shí)配發(fā)觀察員評(píng)論文章。

　　“中國(guó)品牌大事記(月度)”旨在幫助人們了解中國(guó)品牌發(fā)展動(dòng)態(tài)，借鑒中國(guó)品牌發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，分享中國(guó)品牌發(fā)展心得，分析中國(guó)品牌發(fā)展趨勢(shì)，幫助中國(guó)品牌更好更快地發(fā)展。

　　十大入選事件

　　1、中國(guó)品牌亮相柏林IFA 海爾海信引領(lǐng)科技創(chuàng)新

　　2、二十瓶汾酒拍得三千萬(wàn) 文化底蘊(yùn)提升品牌價(jià)值

　　3、金浩茶油總裁網(wǎng)上道歉 效果不佳品牌深陷泥潭

　　4、北京品牌協(xié)會(huì)宣告成立 合力推動(dòng)區(qū)域品牌發(fā)展

　　5、夏季達(dá)沃斯天津受矚目 借機(jī)造勢(shì)打造城市品牌

　　6、2010品牌中國(guó)1000強(qiáng)發(fā)布 品牌中國(guó)年度人物開(kāi)評(píng)

　　7、從乒乓女皇到正局干部 鄧亞萍出任GOSO總經(jīng)理

　　8、以道義為名行利益之爭(zhēng) 騰訊360兩品牌互掐

　　9、陳曉保住職位難言勝利 國(guó)美品牌去留亦成懸念

　　10、老品牌走新路融入時(shí)尚 永久C引領(lǐng)國(guó)貨復(fù)蘇潮

　　1、中國(guó)品牌亮相柏林IFA 海爾海信引領(lǐng)科技創(chuàng)新

　　事件性質(zhì)：行業(yè)品牌

　　9月3日，IFA展在德國(guó)柏林開(kāi)幕，該展會(huì)成為全球消費(fèi)電子企業(yè)展示新技術(shù)、新產(chǎn)品的舞臺(tái)。雖然IFA展是歐洲家電品牌的主場(chǎng)，但來(lái)自中國(guó)的家電品牌表現(xiàn)毫不遜色，在新技術(shù)、新產(chǎn)品的較量上，以海爾海信為代表的中國(guó)家電品牌已凸顯出引領(lǐng)者的風(fēng)采。海爾集團(tuán)率先展出了物聯(lián)網(wǎng)冰箱、3D冰箱、無(wú)尾電視等最新趨勢(shì)產(chǎn)品，在產(chǎn)品創(chuàng)新上領(lǐng)先很多歐洲品牌。而科龍變頻雙高效空調(diào)、海信阿波羅·太空艙360°保鮮冰箱、容聲艾弗爾系列原生態(tài)保鮮冰箱等產(chǎn)品，憑借獨(dú)有的原創(chuàng)技術(shù)、外觀設(shè)計(jì)，也充分展示了中國(guó)家電品牌對(duì)于未來(lái)趨勢(shì)的把握。

　　2、二十瓶汾酒拍得三千萬(wàn) 文化底蘊(yùn)提升品牌價(jià)值

　　事件性質(zhì)：企業(yè)品牌

　　9月5日，汾酒集團(tuán)在京舉行國(guó)藏汾酒紀(jì)念酒拍賣會(huì)。1瓶國(guó)藏汾酒拍出了209萬(wàn)元的天價(jià)，20瓶國(guó)藏汾酒的成交總價(jià)高達(dá)3076萬(wàn)元，平均單瓶?jī)r(jià)格達(dá)到了153.8萬(wàn)元，從單瓶最高價(jià)、平均價(jià)、拍賣總價(jià)三個(gè)方面都創(chuàng)造了中國(guó)名酒之“最”。這次拍賣的全部收入將會(huì)納入汾酒集團(tuán)公益基金會(huì)，這也是全國(guó)研究行業(yè)第一家公益基金會(huì)。拍賣的成功是對(duì)汾酒品牌的認(rèn)可，同時(shí)提升了汾酒品牌的知名度和美譽(yù)度。這次國(guó)藏汾酒的拍賣，在一定程度上讓國(guó)外消費(fèi)者認(rèn)知汾酒，也在一定程度上提升了汾酒在國(guó)際市場(chǎng)上的品牌形象。國(guó)藏汾酒紀(jì)念酒拍賣會(huì)并不是僅僅是拍出了天價(jià)，更深層次上來(lái)說(shuō)是實(shí)現(xiàn)了汾酒品牌價(jià)值的回歸。

　　3、金浩茶油總裁網(wǎng)上道歉 效果不佳品牌深陷泥潭

　　事件性質(zhì)：企業(yè)品牌

　　9月6日，金浩茶油董事長(zhǎng)劉翔浩為金浩茶油所含致癌物質(zhì)超標(biāo)6倍事件在其公司網(wǎng)站上發(fā)表致歉信，懇請(qǐng)消費(fèi)者給一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，并當(dāng)天連發(fā)15條微薄，向消費(fèi)者和社會(huì)各界致歉。然而，由于從2010年2月份到發(fā)致歉信之前半年多事件，金浩茶油一直對(duì)致癌物質(zhì)超標(biāo)一事遮遮掩掩拒不承認(rèn)，最終的道歉在輿論看來(lái)只是遮掩不住的補(bǔ)救措施。因此，劉翔浩的這一系列舉動(dòng)并沒(méi)有起到積極效果，不僅沒(méi)有得到認(rèn)可，反而招來(lái)網(wǎng)友指責(zé)為公關(guān)秀，缺乏誠(chéng)意。究其原因，一是沒(méi)有快速做出反應(yīng)，2月份的事情拖到9月份才致歉;二是違背了誠(chéng)信和真誠(chéng)溝通的原則。金浩一事值得中國(guó)品牌引以為鑒。

　　4、北京品牌協(xié)會(huì)宣告成立 合力推動(dòng)區(qū)域品牌發(fā)展

　　事件性質(zhì)：品牌措施

　　9月12日，吸引110家知名企業(yè)加入的“北京品牌協(xié)會(huì)”在北京成立。北京品牌協(xié)會(huì)是北京市商務(wù)委員會(huì)主管的非營(yíng)利性社會(huì)團(tuán)體法人組織。由北京一商集團(tuán)有限責(zé)任公司、北京糧食集團(tuán)有限責(zé)任公司、王府井百貨大樓、中國(guó)北京同仁堂(集團(tuán))有限責(zé)任公司等11家北京市知名品牌企業(yè)及相關(guān)單位自愿聯(lián)合發(fā)起成立。北京品牌協(xié)會(huì)的成立對(duì)北京建設(shè)世界城市、打造國(guó)際商貿(mào)中心、品牌促進(jìn)發(fā)展將發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。北京品牌協(xié)會(huì)成立后，將大力培育北京本地品牌，老字號(hào)品牌，支持本地品牌企業(yè)做大做強(qiáng)，并最終成為將北京品牌推向全國(guó)、推向國(guó)際的平臺(tái)。

　　5、夏季達(dá)沃斯天津受矚目 借機(jī)造勢(shì)打造城市品牌

　　事件性質(zhì)：區(qū)域品牌

　　9月13日至15日，夏季達(dá)沃斯論壇在天津梅江會(huì)展中心舉行。達(dá)沃斯論壇作為層次最高的世界性經(jīng)濟(jì)論壇，落戶天津?qū)��?duì)天津的發(fā)展帶來(lái)巨大而積極的影響，為天津提供一個(gè)平臺(tái)來(lái)展示城市魅力，推動(dòng)天津向國(guó)際高標(biāo)準(zhǔn)看齊，提高城市管理和服務(wù)水平，并進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)際交流與合作。論壇向世界展現(xiàn)了一個(gè)充滿生機(jī)活力的新天津，促進(jìn)了天津企業(yè)與國(guó)際頂級(jí)企業(yè)的交流，大大擴(kuò)大了濱海新區(qū)的國(guó)際知名度，提高了天津的國(guó)際化程度，增強(qiáng)了海新區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，為天津的發(fā)展提供了千載難逢的機(jī)遇、平臺(tái)和無(wú)限的發(fā)展空間。夏季達(dá)沃斯論壇的舉辦將梅江品牌、天津品牌推向了世界。

　　6、2010品牌中國(guó)1000強(qiáng)發(fā)布 品牌中國(guó)年度人物開(kāi)評(píng)

　　事件性質(zhì)：品牌措施

　　9月15日，2010品牌中國(guó)年度人物新聞發(fā)布會(huì)暨“2010品牌中國(guó)1000強(qiáng)”說(shuō)明會(huì)在京隆重舉行。品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席艾豐，全國(guó)青聯(lián)委員、品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)王永和有關(guān)企業(yè)家、品牌專家、品牌經(jīng)理人、新聞媒體200余人出席了新聞發(fā)布會(huì)。會(huì)上王永秘書長(zhǎng)向與會(huì)嘉賓與媒體詳細(xì)介紹了品牌中國(guó)1000強(qiáng)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、范圍以及通過(guò)1000強(qiáng)榜單研究得到的數(shù)據(jù)與結(jié)論。他還詳細(xì)介紹了2010品牌中國(guó)年度人物候選人名單發(fā)布及活動(dòng)籌備情況。2010品牌中國(guó)年度人物活動(dòng)將于12月17至19日隆重舉行，同期還將舉行第十一屆品牌中國(guó)高峰論壇、品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟第二屆全體代表大會(huì)等系列活動(dòng)。

　　7、從乒乓女皇到正局干部 鄧亞萍出任GOSO總經(jīng)理

　　事件性質(zhì)：個(gè)人品牌

　　9月26日，鄧亞萍正式被任命為人民日?qǐng)?bào)社副秘書長(zhǎng)、人民搜索網(wǎng)絡(luò)股份公司總經(jīng)理，享正局級(jí)待遇。鄧亞萍具有堅(jiān)忍不拔、敢打敢拼、爭(zhēng)創(chuàng)第一的意志品質(zhì);有很強(qiáng)的再學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、適應(yīng)能力;在國(guó)際奧委會(huì)和共青團(tuán)北京市委任職期間，所表現(xiàn)出來(lái)的組織和管理能力;有國(guó)際視野、有很高的社會(huì)知名度，有廣泛的國(guó)內(nèi)外人脈資源。這些能力和資源實(shí)在是少有人能比，人民網(wǎng)清楚地看到了這一點(diǎn)。因此，我們有充分的理由期待鄧亞萍再次成功。隔行不隔理，鄧亞萍的轉(zhuǎn)型和升級(jí)與企業(yè)的品牌跨行業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，一定會(huì)互相印證。鄧亞萍，我看行!

　　8、以道義為名行利益之爭(zhēng) 騰訊360兩品牌互掐

　　事件性質(zhì)：行業(yè)品牌

　　9月27日，360網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(下稱360公司)發(fā)起第一回合進(jìn)攻。其官方網(wǎng)站“360安全中心”發(fā)布了一款名為“360隱私保護(hù)器”的軟件，監(jiān)測(cè)“騰訊QQ”對(duì)用戶電腦中文件的查看情況，并指稱QQ窺視用戶隱私文件。9月28日，騰訊科技發(fā)表了文章《360瀏覽器涉嫌借色情網(wǎng)站推廣公安介入調(diào)查》，文章稱360公司推出的一款軟件360瀏覽器涉嫌通過(guò)一款叫“快播”的視頻播放軟件借色情網(wǎng)站推廣自己，而360公司CEO周鴻祎正是快播公司的投資人。實(shí)質(zhì)上，360公司與騰訊的爭(zhēng)奪中，雙方都想站在道義的制高點(diǎn)上擊退對(duì)手，但雙方的目的不是道義，而是利益，即為了保證各自桌面端軟件品牌的市場(chǎng)占有率。

　　9、陳曉保住“職位”難言勝利 國(guó)美品牌去留亦成懸念

　　事件性質(zhì)：企業(yè)品牌

　　9月28日，備受各界關(guān)注的國(guó)美電器控制權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)結(jié)果揭曉，國(guó)美大股東黃光裕要求罷免陳曉董事會(huì)主席職務(wù)的提案未獲通過(guò)。會(huì)后，黃光裕方表示，坦然接受股東大會(huì)投票結(jié)果，對(duì)于取消管理層增發(fā)授權(quán)提議通過(guò)感到欣慰，但對(duì)陳曉繼續(xù)留任等方面不予評(píng)價(jià)。黃光裕方面有可能于11月1日前收回370家非上市國(guó)美店面的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，未來(lái)不排除會(huì)出現(xiàn)兩家國(guó)美同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。如果收回這些門店，國(guó)美電器將面臨“除名”風(fēng)險(xiǎn)。假如黃光裕最后收回品牌，將其只冠于自家門店，國(guó)美電器勢(shì)必將爆發(fā)一場(chǎng)更大的風(fēng)暴。國(guó)美電器的前景依然模糊不清，國(guó)美品牌的去留依然存有懸念。

　　10、老品牌走新路融入時(shí)尚 永久C引領(lǐng)國(guó)貨復(fù)蘇潮

　　事件性質(zhì)：企業(yè)品牌

　　9月以來(lái)，永久自行車全新品牌與車型“永久C”線下發(fā)布正式上市，一改消費(fèi)者平日對(duì)永久的印象。推出的新車型時(shí)尚美觀，兼具現(xiàn)代與復(fù)古風(fēng)格，吸引了眾多消費(fèi)者的注意。 “永久C”的橫空出世，為自行車領(lǐng)域注入了新鮮的血液。它的出世緊密迎合了如今低碳環(huán)保的生活理念結(jié)合，帶來(lái)的影響和效應(yīng)自然不言而喻。“永久C”重磅出現(xiàn)在人們視線中并廣受好評(píng)時(shí)，證明這個(gè)品牌并未老化，它依然擁有活力并且一直在努力變通，緊跟市場(chǎng)的發(fā)展和人們的需要。這一次，人們不但注意到了“永久C”，也喚起了對(duì)永久的全部回憶。希望永久能為自己找到一條明智之路，來(lái)延續(xù)這個(gè)品牌的傳奇。

　　十大入圍事件

　　1、通領(lǐng)集團(tuán)告倒美國(guó)政府 中國(guó)企業(yè)打破貿(mào)易壁壘

　　2、內(nèi)地最佳縣級(jí)城市排名 區(qū)域發(fā)展?jié)摿�昆山居�?/P>

　　3、合資汽車掀自主品牌潮 去合資化瞄準(zhǔn)中低市場(chǎng)

　　4、北汽集團(tuán)發(fā)布全新標(biāo)識(shí) 立足北京布新品牌戰(zhàn)略

　　5、寶龍地產(chǎn)深化品牌建設(shè) 簽約因特百尋專業(yè)支持

　　6、MAN與重汽聯(lián)手推新品牌 外資備戰(zhàn)高端豪華重卡

　　7、海爾第一億臺(tái)冰箱下線 品牌全球化產(chǎn)銷居前列

　　8、李寧與SKINS達(dá)成品牌合作 搶占國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)先機(jī)

　　9、品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型出現(xiàn)插曲 匯源陷資金鏈緊張危機(jī)

　　10、葡萄酒品牌國(guó)內(nèi)外圈地 搶建基地沖刺第一陣營(yíng)

中國(guó)品牌月度觀察：國(guó)美之爭(zhēng)是商業(yè)文明進(jìn)步的象征

　　觀察員：品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng) 王永

　　國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)情節(jié)跌宕起伏，蕩氣回腸，而讓所有的沖突、背叛、決裂、嘆息、懸念之所以都能大白于天下的，恰恰是商業(yè)文明的光芒。

　　當(dāng)晚的央視新聞?lì)l道用了一個(gè)非常寫意的標(biāo)題來(lái)評(píng)論此事：“國(guó)美，誰(shuí)美?”是呀，這是一個(gè)令人糾結(jié)的問(wèn)題。國(guó)美的公司治理，似乎擺脫了“內(nèi)部人控制”和“一股獨(dú)大”的雙重風(fēng)險(xiǎn)。

　　在我看來(lái)，“美”的首先肯定是陳曉，因?yàn)樗�終究暫時(shí)保住了帥位。然后是貝恩資本，他們持有國(guó)美股11.06%，作為陳曉的支持者，他們離覬覦國(guó)美的夢(mèng)想或許從未改變。同時(shí)匯豐銀行、渣打銀行、大摩香港證券等外資也會(huì)覺(jué)得很“美”(分別持有國(guó)美股權(quán)25.88%、11%、3.72%)美，而表面上看起來(lái)失敗的一方的黃家，雖然覺(jué)得遺憾，但由于阻止了最關(guān)鍵一項(xiàng)，即“取消定向增發(fā)”，所以也覺(jué)得不錯(cuò)，因?yàn)椤懊馈痹谮A得了關(guān)鍵的局部的勝利，贏得了時(shí)間，贏得了空間。因?yàn)榱舻们嗌皆冢�不怕沒(méi)柴燒。

　　小股東的最終選擇，使得以陳曉及貝恩資本為首的外資獲得了這一回合的暫時(shí)勝利。當(dāng)然，最美的當(dāng)屬蘇寧，鶴蚌相爭(zhēng)，漁翁得利�？傮w而言，這是一場(chǎng)不分勝負(fù)但意義重大的對(duì)決。

　　仔細(xì)分析昨天的投票結(jié)果，我們不難發(fā)現(xiàn)，黃光裕方面被否決的4個(gè)議案的贊成率均在48.1-48.2%之間，其反對(duì)票占比均在51.8-51.9%之間;而唯獨(dú)收回授權(quán)董事會(huì)增發(fā)新股一項(xiàng)議案的贊成率則高達(dá)54.62%，這意味著6.42%的股東在這兩面選擇了截然相反的立場(chǎng)——他們既贊成黃光裕方面拒絕攤薄股權(quán)的需求，又贊成維持現(xiàn)有管理層的穩(wěn)定性。這一結(jié)果反映了小股東們理性務(wù)實(shí)的態(tài)度，也說(shuō)明大家對(duì)黃光裕的代理人鄒曉春并不認(rèn)同。從這一點(diǎn)上看，陳曉的僥幸勝出可能是基于大家對(duì)鄒曉春的失望。

　　讓我們來(lái)回顧一下國(guó)美電器此前的聲明：“明天，全體股東都要用投票來(lái)說(shuō)話�！�…所有股東要做個(gè)選擇：是選擇一個(gè)遵循現(xiàn)代企業(yè)規(guī)則，以股東價(jià)值為指引，治理完善的企業(yè)，一個(gè)戰(zhàn)略清晰并有執(zhí)行力的專業(yè)團(tuán)隊(duì);還是選擇一個(gè)以創(chuàng)始人單一大股東為重的經(jīng)營(yíng)思路，從而時(shí)刻存在大股東的利益凌駕于其他股東之上的風(fēng)險(xiǎn)�！睙o(wú)論如何，這個(gè)聲明的立場(chǎng)確實(shí)值得肯定。

　　失去人生自由的黃光裕身陷身陷囹圄卻能夠依法行使股東與公民權(quán)利，上市公司全體股東能夠平等獨(dú)立充分的行使自己的話語(yǔ)權(quán)，國(guó)美控制權(quán)不到最后一刻謎底都沒(méi)有揭開(kāi)……這一切不但是中國(guó)法制的進(jìn)步，更是香港公司治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代企業(yè)制度的完善。

　　9月28日，國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)獲得了全社會(huì)空前的關(guān)注度，成為中國(guó)媒體和財(cái)經(jīng)界的焦點(diǎn)，22萬(wàn)人同時(shí)在線觀看發(fā)布會(huì)直播視頻就可見(jiàn)一斑。這在中國(guó)的商業(yè)文明史上具有里程碑般的意義，這是商業(yè)文明進(jìn)步和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成熟的表現(xiàn)。

　　與此同時(shí)，我想到了從張文中、黃宏生和黃光裕，一個(gè)個(gè)企業(yè)創(chuàng)始人的鋃鐺入獄，并沒(méi)有拖垮他們創(chuàng)建的公司和品牌，這無(wú)疑是一個(gè)中國(guó)社會(huì)的巨大進(jìn)步。

　　國(guó)美之爭(zhēng)首輪交鋒暫時(shí)告一段落，有人形容這“魚不死、網(wǎng)不破”的結(jié)局讓所有人都皆大歡喜，也有人慶幸國(guó)美的公司治理似乎擺脫了“內(nèi)部人控制”和“一股獨(dú)大”的雙重風(fēng)險(xiǎn)。然而，交鋒并不會(huì)以陳曉方面的暫時(shí)獲勝而宣告結(jié)束，一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的商戰(zhàn)大片正在直播……